Для переоснащения или развития производства российским предприятиям нередко приходится довольствоваться средствами, которые извлекаются из оборота.
Такая схема работы не всегда эффективна и часто достаточно сильно тормозит развитие предприятия, заставляя его останавливать свой выбор на более дешевых (и менее качественных) технологических решениях.
А между тем, полиграфия является одной из самых высокотехнологичных отраслей современной промышленности, и потому требует применения самых актуальных технологий и техники. Понятно, что в деле обеспечения полиграфического предприятия всем необходимым для успешной работы (тем более - в высококонкурентном секторе рынка) без значительных финансовых вложений обойтись невозможно. Все большее число компаний используют сейчас привлеченные средства, прибегая к услугам организаций, осуществляющих различные виды кредитования и практикующих лизинговые схемы расчета. Но кредит у нас до сих пор более популярен. Почему?
Российский рынок лизинговых услуг вступил в фазу формирования в самом начале 90-х годов, когда стартовало полноценное развитие банковского сектора в нашей стране. Однако в течение длительного времени спрос на лизинговые услуги сдерживался несколькими факторами. Во-первых, широкому распространению лизинга мешало несовершенство законодательства (и в первую очередь - налогового), которое не давало лизинговым компаниям и их клиентам полноценно ощутить все выгоды от использования лизинговых схем. Во-вторых, многие финансовые институты, являющиеся источниками ресурсов для совершения лизинговых операций, попросту не хотели заниматься развитием этого довольно непростого направления, предпочитая вкладывать средства в более прибыльные и менее хлопотные виды деятельности. В таком отношении к лизингу немаловажную роль играло, в частности, то, что лизинговый договор заключается обычно на несколько лет, в то время как кредит традиционно дается на значительно меньший срок (немногие банки могут позволить себе долговременное вложение средств). Притормозил развитие лизинга и кризис 1998 года,снизивший привлекательность российского финансового рынка для иностранных компаний и увеличивший требовательность зарубежных поставщиков к формам и срокам оплаты контрактов.
Третье препятствие на пути развития лизинга имеет под собой психологическое основание: суммы регулярных выплат по лизингу больше, нежели кредитные, а оборудование де-юре принадлежит не пользователю, а лизинговой компании - и это смущает умы многих руководителей. Сегодня активному развитию лизинговой деятельности в России в большей степени мешает как раз этот фактор.
Попробуем разобраться, в чем же заключаются отличия лизинга от других способов расчета с поставщиком (оплата по факту поставки, покупка с отсрочкой оплаты, банковский кредит и т. д.). Ведь не просто же так западные компании чаще всего выбирают лизинговый путь приобретения оборудования?
Кредит - это просто и понятно: берешь некую сумму и через некоторое время возвращаешь ее с процентами (вариант: банк оплачивает покупку, а ты с ним постепенно рассчитываешься). Отечественные банки, имеющие горький опыт работы в условиях непредсказуемости нашей экономики, весьма неохотно дают кредит на срок, превышающий 12-18 месяцев. К тому же кредитуемый в обязательном порядке должен предоставить банку-кредитору залог. Существуют и другие условия, которые особенно трудно выполнять молодым, только начинающим свой бизнес-типографиям.
Лизинг (по сути - аренда оборудования с перспективой получения его в собственность) открывает перед предприятием возможность приобрести оборудование без дополнительного залога: таковым - до момента полного расчета с лизингодателем - служит само приобретение. Несомненным плюсом является и то, что обычный срок лизингового договора составляет несколько лет, а за это время оборудование уже начинает себя окупать. Кроме того, типография получает возможность выбрать оборудование в три-четыре раза более дорогое, нежели при единовременной оплате покупки (арифметика тут проста - заключив лизинговое соглашение, предприятие вносит 25-30% от стоимости оборудования в качестве аванса, а остальное выплачивает постепенно).
Еще один существенный момент: арендные платежи по лизингу производятся после установки, наладки и пуска оборудования в эксплуатацию. Иначе говоря, лизингополучатель имеет возможность осуществлять платежи по договору из средств, поступающих от реализации продукции, изготовленной на том оборудовании, которое и является объектом лизинга.
Лизинговые соглашения могут обязывать лизингодателя производить ремонт и техническое обслуживание оборудования. А это особенно важно в случае со сложными высокотехнологичными полиграфическими машинами, которые требуют привлечения квалифицированного персонала для пусконаладочных работ, ремонта и обслуживания. Лизинг же дает возможность предприятию расширить производство и наладить обслуживание оборудования без крупных единовременных затрат.
Но и этим отличия лизинга от кредита не ограничиваются: приобретение оборудования по лизинговому соглашению позволяет рентабельным предприятиям существенно уменьшить налогооблагаемую базу путем оптимизации налоговых отчислений. Так, например, лизинговые платежи полностью относятся на себестоимость и уменьшают налогооблагаемую базу по налогу на прибыль. За счет ускоренной амортизации оборудования предприятие экономит на налоге на имущество и т. д.
Ну, а после выплаты всех лизинговых платежей оборудование переходит в собственность лизингополучателя, если, конечно, именно такой итог входит в его планы. Дело в том, что существует несколько видов лизинга. Назовем здесь только два из них: финансовый и оперативный.
По сроку использования имущества и связанным с ним условиям амортизации различают лизинг с полной окупаемостью (с полной амортизацией имущества, когда срок договора равняется нормативному сроку службы имущества и происходит полная выплата лизингодателю стоимости лизингового имущества) и лизинг с неполной окупаемостью (с неполной амортизацией имущества, при которой срок договора меньше нормативного срока службы имущества, и в течение его действия окупается только часть стоимости лизингового имущества). Этот признак -срок договора и степень окупаемости (амортизации) лизингового имущества - является одним из основных критериев разграничения лизинга на финансовый и оперативный. Финансовый лизинг представляет собой операцию по специальному приобретению имущества в собственность и последующей сдачей его во временное владение и пользование на срок, приближающийся по продолжительности к сроку его эксплуатации и амортизации всей или большей части стоимости имущества. В течение срока договора лизингодатель за счет лизинговых платежей возвращает себе всю стоимость имущества и получает прибыль от финансовой сделки. Оперативный лизинг применяется при небольших сроках аренды оборудования, при котором продолжительность жизненного цикла изделия значительно больше контрактного срока аренды. При оперативном лизинге оборудование не полностью амортизируется за время аренды и может быть вновь сдано в аренду или возвращено арендодателю.
На сегодняшний день достаточно много компаний осуществляет поставки полиграфического оборудования по лизинговым соглашениям. Но многие лизинга пока побаиваются, не до конца понимая его суть. Поэтому руководителю типографии стоит привлекать своего бухгалтера к рассмотрению варианта приобретения оборудования в лизинг: искушенный в финансовых вопросах специалист видит экономические преимущества лизинговых схем более отчетливо, нежели организатор производства.
Тем не менее, в последнее время наблюдается рост интереса к лизингу. Число «лизинговых» инсталляций постепенно растет. Увеличивается и количество компаний, оказывающих лизинговые услуги. Так что, по мнению экспертов, у лизинга в России все еще впереди.
Неплохие перспективы популяризации в нашей стране имеет и такая форма расчета, как trade-in - покупка оборудования с зачетом стоимости уже имеющейся старой техники. В данном случае определение «старая» совершенно не обязательно означает возраст или состояние машины. Оно лишь характеризует устройство, которое типография решила заменить по тем или иным причинам (расширение перечня предлагаемых услуг, совершенствование качества, повышение производительности и т. п.). Сотрудничество по схеме trade-in предлагают в основном не производители, а крупные фирмы-посредники, специализирующиеся на поставках оборудования.
Процедура trade-in организуется следующим образом: поставщик предоставляет клиенту необходимое оборудование, а из его стоимости вычитает стоимость заменяемой техники, которая оценивается специалистами обеих сторон -заказчика и поставщика. Достигнутое в этом вопросе согласие позволяет типографии обновить свой производственный парк с минимальным изъятием средств из оборота. Кроме того, сама собой решается проблема «Что делать с отработавшей техникой?». Заказчик избавлен от хлопот по поиску покупателя на старую машину.
В общем, приняв решение о создании или модернизации полиграфического производства, не ограничивайте себя сложившимися стереотипами, а смотрите на мир шире: сегодня существует масса способов оптимизировать свои затраты и сделать, казалось бы, невозможное реальным.
Наталья МИЛИНА
CMYK Cибирский полиграфический вестник - №3 (3) июнь-июль 2003
